10月22日，市城發(fā)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄧萬(wàn)明深入成本控制部調(diào)研指導(dǎo)工作，市城發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師林錫功，成本控制部全體職工參加。

鄧萬(wàn)明聽(tīng)取了成本控制部工作開(kāi)展情況及存在問(wèn)題的匯報(bào)，指出國(guó)企職工應(yīng)有大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、廉潔意識(shí)，把牢項(xiàng)目全過(guò)程管理關(guān)、質(zhì)量關(guān)、成本關(guān)，切實(shí)提高從業(yè)人員履職盡責(zé)能力和工作實(shí)效，并結(jié)合實(shí)際，提出具體工作建議。

他強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，筑牢理論之基。主動(dòng)提升個(gè)人自我修養(yǎng)，強(qiáng)化思想理論、黨規(guī)黨紀(jì)、專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)，不斷提高履職和執(zhí)業(yè)能力。二是勤下工地，夯實(shí)工作之基。立足崗位職責(zé)，發(fā)揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，積極參與項(xiàng)目全周期建設(shè)工作，把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)。三是勇于探索，打磨創(chuàng)新之基。敢于刀刃向內(nèi)，深化自我檢視整改，定期或不定期梳理工作，注重工作方式方法，積極探索在詢價(jià)、合同、簽證、進(jìn)度款審批等方面的務(wù)實(shí)之舉。四是強(qiáng)化管理，建設(shè)隊(duì)伍之基。建立健全管理制度，規(guī)范工作程序、壓實(shí)主體責(zé)任，正確履行職責(zé)，不斷凝聚工作合力，提升工作實(shí)效。五是嚴(yán)于監(jiān)督，樹(shù)牢廉政之基。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，扎緊廉政“籬笆”，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，堅(jiān)決抵御“腐蝕”“圍獵”等風(fēng)險(xiǎn)，做到干凈做事、清白做人、廉潔從業(yè)。