為落實好市城發(fā)集團第三季度經(jīng)營工作分析會精神，海興公司新履職班子積極提出具體舉措，打好年度收官戰(zhàn)。

一是聚焦主業(yè)，緊盯目標(biāo)。深入周邊大坂園區(qū)、臺江園區(qū)等工業(yè)園區(qū)及街道，實地了解同行業(yè)市場行情，對倉儲單價、區(qū)域位置、周邊環(huán)境等要素逐一對比分析，掌握潛在租戶經(jīng)營狀況與上下游業(yè)態(tài)，獲取第一手信息，并通過面談、張貼廣告等形式宣傳企業(yè)優(yōu)勢，吸引潛在租戶入駐。

二是正視短板，對標(biāo)提升。針對綜合樓空置問題，積極與入駐租戶遠南職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校溝通，主動配合拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù)至周邊縣市，并將綜合樓四層空置的辦公區(qū)域先行出租5間供其拓展培訓(xùn)教學(xué)業(yè)務(wù)，后續(xù)視其業(yè)務(wù)發(fā)展情況，雙方再行協(xié)商出租更多辦公場所。

三是創(chuàng)新思維，互利共生。緊跟前期商洽入駐的新能源貨車充電樁項目，在談妥各項權(quán)利和義務(wù)后，及時與入駐公司簽訂合作協(xié)議。該項目承租庫區(qū)面積近900平方米，因?qū)俚刂苓厽o新能源貨車充電樁項目且貨車眾多，該項目在為租戶帶來可觀回報的同時，也將為企業(yè)帶來長期效益。