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理清項目收支情況 強化項目建設(shè)管理

發(fā)布時間:2024-10-09 09:22:01    閱讀:319

10月8日,市城發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理潘文俊主持召開代建項目收支情況審計工作部署動員會。集團審計室、項目管理部、財務(wù)部、成本控制部及各項目負(fù)責(zé)人參加會議。

會上,集團審計組對此次審計的目的、范圍進行簡要說明,并明確了各項目負(fù)責(zé)人應(yīng)向?qū)徲嫿M提供的審計資料及報送資料的時間。

會議強調(diào),一要提高思想認(rèn)識。開展此次審計工作,目的是明確11個代建項目收支情況,為代建項目竣工財務(wù)決算手續(xù)的辦理提供有效依據(jù),切實提升工作實效;二要提高審計實效審計人員要分工明確、深入細(xì)致開展工作,切實加強各部門間溝通協(xié)調(diào);三要強化數(shù)據(jù)審核。審計人員要對被審計部門提交的文件、報表進行審核,重點把握項目建設(shè)費用支出、資金到位和項目投資等情況,對數(shù)據(jù)質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān),確保審計成果的真實性。

下階段,市城發(fā)集團將充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能,積極開展審計工作,全力保障集團代建項目高質(zhì)量發(fā)展。