今年以來，市城發(fā)集團積極探索，實施“集團與權屬企業(yè)”“職能部門與業(yè)務板塊”間管理人員、專業(yè)技術人員雙向交流，出臺《干部交流管理辦法（試行）》，讓更多干部下項目、增經(jīng)驗，進部門、學本領。

推動干部常態(tài)化制度化交流，是提升干部經(jīng)驗能力、盤活干部資源、激發(fā)干部隊伍活力的重要途徑。市城發(fā)集團從干部政治素質(zhì)、履職能力和干部培養(yǎng)環(huán)境三方面，要求各權屬企業(yè)加大企業(yè)內(nèi)部不同層次及同一層次不同崗位干部的交流鍛煉力度，確保干部交流工作見實效。

一是要求交流干部切實將思想和認識統(tǒng)一到市城發(fā)集團黨委的決策部署上來，不斷強化政治理念、樹牢大局意識。

二是要求交流干部盡快適應崗位和角色變化，迅速進入新的工作狀態(tài)，切實以更強的責任感和使命感干好本職工作，以更高的標準和要求提升履職能力。

三是要求企業(yè)著力搭建干事創(chuàng)業(yè)的良好平臺，營造成長成才的濃厚氛圍。

2023年，集團依托重點項目、文旅康養(yǎng)、物業(yè)管理等平臺，采取轉任、輪崗、跟班學習、掛職鍛煉等方式，實施干部跨部門、跨企業(yè)、跨專業(yè)的橫向、縱向交流40余人，為集團轉型發(fā)展培養(yǎng)儲備年輕力量。

今后，市城發(fā)集團將持續(xù)推進干部交流，激勵年輕干部在工作崗位上努力提升能力素質(zhì)、練就過硬本領、錘煉實干作風、保持奮進姿態(tài)，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。