1月31日上午，市城發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長郭正青，黨委副書記、總經(jīng)理鄧萬明結(jié)合省委“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動和市委、市政府“抓重大項目，促高質(zhì)量發(fā)展”工作部署，深入陳大片區(qū)安置房、天悅灣、太陽島二期及售樓部，通過實地調(diào)研和座談交流，開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)及地產(chǎn)營銷檢查調(diào)研活動。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別參加活動。

在瑞云智慧新城陳墩安置房項目，現(xiàn)場機(jī)聲隆隆，大型機(jī)械來回穿梭，呈現(xiàn)一派緊張繁忙施工場景。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)實地察看項目規(guī)劃和進(jìn)展情況，在了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況后強(qiáng)調(diào)：一是加快施工進(jìn)度。根據(jù)市委、市政府要求的時間節(jié)點及拆遷安置時限，加快推進(jìn)項目建設(shè)，項目建設(shè)中遇到的困難及時向各政府部門反饋，盡快形成溝通解決方案；二是優(yōu)化設(shè)計方案。優(yōu)化項目前期設(shè)計方案，避免和周邊未開發(fā)地塊重復(fù)建設(shè)邊坡工程，切實降低施工成本。

在天悅灣售樓部，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)看望基層一線員工，了解項目銷售情況，并提出了具體工作要求：一是加大“以老帶新”力度。地產(chǎn)營銷要找到突破口，切實做好重要客戶關(guān)懷和維護(hù)工作，確保豪宅客戶服務(wù)品質(zhì)；二是提前謀劃商業(yè)推售。開展項目周邊商業(yè)店面前期調(diào)研，確保商業(yè)價格合理和項目正常去化；三是加強(qiáng)外部形象展示。提升優(yōu)化項目外立面展示，持續(xù)增強(qiáng)廣大客戶購房信心。

走進(jìn)太陽島二期項目，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)實地察看項目進(jìn)展情況，了解節(jié)后復(fù)工情況，并提出了具體工作要求：一是項目時間緊，切實抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作；二是剩余樓棟務(wù)必按6月30日交房目標(biāo)全力推進(jìn)；三是物業(yè)公司要做好承接查驗，對已交房項目務(wù)必確保服務(wù)質(zhì)量，四是保質(zhì)保量完成小區(qū)綠化景觀提升工作。

   在太陽島售樓部，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)看望慰問營銷人員，與負(fù)責(zé)人親切座談交流，并提出了具體工作要求：一是依托政策疊加優(yōu)勢。推出限時特價房、加大“老帶新”力度等，活用政策疊加，幫助客戶算好“經(jīng)濟(jì)賬”，促進(jìn)樓盤去化；二是抓實項目工程質(zhì)量。完善小區(qū)景觀配套，輸出實景現(xiàn)房品質(zhì)，展現(xiàn)國企品牌實力，提升客戶體驗感；三是真誠服務(wù)贏得信任。置業(yè)顧問通過自身良好職業(yè)素養(yǎng)，耐心解答客戶問題，彼此之間真誠溝通，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)，彰顯市屬國企良好形象。