2022年以來，市城投集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司根據(jù)國(guó)務(wù)院根治拖欠農(nóng)民工工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署，從保民生鞏固攻堅(jiān)成果大局出發(fā)，多措聯(lián)動(dòng)解決民“薪”愁，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益及社會(huì)穩(wěn)定。

一是健全體系，多管齊下塑合力。完善農(nóng)民工實(shí)名制管理、施工日志，確保用工有據(jù)可循；推行工資保證金、應(yīng)急周轉(zhuǎn)金及銀行代發(fā)工資制度，公開各參建單位主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式，嚴(yán)格按施工合同及時(shí)足額支付工資到農(nóng)民工工資專戶，形成“事先預(yù)防、事中監(jiān)測(cè)、事后處置”的全流程治理機(jī)制；按照“三步工作法”，扎實(shí)推進(jìn)欠薪排查工作，從源頭發(fā)現(xiàn)和堵住欠薪隱患，實(shí)現(xiàn)在建工程項(xiàng)目工資支付的預(yù)警監(jiān)控和全程監(jiān)管，多管齊下、合力推進(jìn)，確保根治欠薪專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)績(jī)實(shí)效。

二是定期檢查，把功夫下在日常。在解決勞動(dòng)者被欠薪問題上，既要高度重視年底節(jié)前“清零”，也不能忽視常態(tài)化監(jiān)督治理。2022年至今，市城投地產(chǎn)公司堅(jiān)持每月實(shí)地核查施工人員考勤記錄、月工資發(fā)放及公示等臺(tái)賬，月中動(dòng)態(tài)監(jiān)管、月底通報(bào)小結(jié)，構(gòu)建“部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、綜合監(jiān)督”的工作機(jī)制；堅(jiān)持“腳底板工作法”，面對(duì)面向農(nóng)民工了解工資支付情況，摸排基層數(shù)據(jù)、聽取真實(shí)聲音，有效根治欠薪滋生土壤。

截至目前，市城投集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承建項(xiàng)目暫無欠薪情況。下階段，市城發(fā)集團(tuán)將持續(xù)加大整治力度，反復(fù)抓、抓到底，保持治理欠薪高壓態(tài)勢(shì)，讓農(nóng)民工告別“憂酬煩薪”過個(gè)幸福年。