近日，市城發(fā)集團成本控制部組織人員深入各項目施工現(xiàn)場，對在建工程進度進行實地檢查，詢問工程實施項目完成情況，并落實安全文明施工費使用情況。

一是嚴(yán)控工程進度款審核。將現(xiàn)場實際施工進度與支付報表進度對比，杜絕項目“三超”現(xiàn)象，保障集團合法利益；二是落實現(xiàn)場實物計量。嚴(yán)格審核工程量變更情況，保證隨做隨簽，確保進度款支付工程量增減；三是加快工程進度款審核。保證進度款按照合同約定及時撥付工程款，全力做好農(nóng)民工工資支付保障工作，維護農(nóng)民工合法權(quán)益，確保項目建設(shè)科學(xué)有序推進。

下階段，市城發(fā)集團將繼續(xù)做好前中后的全過程管理和全方位管理，采取動態(tài)管理方式，合理控制施工階段進度款支付，為工程施工的進度和質(zhì)量提供資金保障，確保工程投資效益最大化。