為加快推進工程項目決算，切實解決竣工項目決算慢問題，近日，三明市財政投資評審中心副主任馮君、肖睿敏深入市城發(fā)集團主動上門為企業(yè)服務。5月25日，市城發(fā)集團黨委副書記、副總經(jīng)理鄧萬明立即組織成本控制部、項目管理部等相關人員召開專題交流座談會。

會議就工程項目決算相關工作進行系統(tǒng)性梳理與安排，鄧萬明提出要以G205線江濱南路段道路改造工程項目、三明二中人行天橋項目作為試點與突破口，加快推進已竣工項目的竣工財務決算評審工作。一是提升工作認識。明確項目決算工作的重要性，正確理解決算各項報表，確保決算資料真實性、相關性、完整性和合理性。二是厘清工作思路。權(quán)衡決算方式，簡化工作流程，多措并舉，有效提高決算審核效率。三是明確工作要求。正確填寫竣工財務決算報表，熟悉項目決算政策依據(jù)、文件，做到有理可依。

根據(jù)會議工作安排，5月26日，集團審計室、財務部、成本控制部、項目管理部等相關人員一行來到三明市財政投資評審中心，參加由市財政投資評審中心組織的項目決算交流學習座談。財評中心就竣工財務決算報審、財務決算報表等作了具體介紹說明，提出了具體要求，并就決算報審、評審存在問題，雙方進行深入意見交流。雙方還對項目結(jié)算審核工作存在共性問題進行進一步探討，達成了一致意見。

下階段，市城發(fā)集團將以此次試點為契機，明確任務目標，規(guī)范資料整理，推動工作進程，加強與市財政評審中心交流溝通，強化協(xié)調(diào)能力、形成工作合力，全力推進項目審結(jié)。