近日，市城發(fā)康養(yǎng)集團組織銷售人員及營銷售后團隊召開營銷工作部署會，全面總結(jié)前期工作，認真部署下階段任務(wù)。

   會議對今年來營銷工作進行分析總結(jié)，對下階段營銷工作提出了具體要求：一是建團隊。成立自渠團隊，做好渠道的維護，社群的培育和客戶的引流，積極對接外部品牌物業(yè)公司，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。二是拓市場。康養(yǎng)城項目體量大，需充分利用現(xiàn)有客戶做好老帶新及社群運營，舉辦有創(chuàng)意、吸引人氣的暖場活動，以此增加蓄客，擴大知名度和影響力。三是抓回款。制訂按揭回款的考核機制，明晰營銷項目部、營銷管理部和財務(wù)資金部的權(quán)責，要求營銷人員和售后團隊積極發(fā)揮主觀能動性，加快推進回款工作。