為堅持問題導向,抓好全面整改落實,近日,市城發(fā)集團黨委書記、董事長郭正青主持召開專題會,研究討論《三明市主要領導干部經(jīng)濟責任審計發(fā)現(xiàn)問題整改任務分解方案》(送審稿),集團分管領導及各部室負責人參加。
會上,各項目負責人先后對其所負責的項目情況進行匯報,并提出整改過程中已采取的相應措施、需協(xié)調(diào)解決的問題和下階段的工作計劃。
最后,董事長郭正青提出具體要求:一是加強組織領導。成立工作領導小組,定期梳理問題,研究對策,逐個項目細化工作措施。強化主體責任意識,分管領導對整改工作親管親抓,督促落實,并及時向有關部門反饋整改進展。二是周密部署計劃。列明問題清單,細化整改方案,明確整改措施和時限。制定送審計劃,將送審情況與績效考評掛鉤,推進項目有序進行。規(guī)范項目管理流程,整合閑置資產(chǎn),推進資產(chǎn)未辦證工作。三是強化監(jiān)督檢查。針對審計查出的問題,積極完善相關制度,健全內(nèi)控機制和管理體制,加強對權屬企業(yè)的監(jiān)管力度,不斷提高管理效率和水平。
下階段,市城發(fā)集團將以此次審計整改為契機,以審計發(fā)現(xiàn)的問題及建議為抓手,制定審計整改細化方案,扎實推進各項整改工作,確保各項問題整改到位。