當前是疫情防控的關(guān)鍵時期，徐碧舊改項目甲頭BC和本點A、C三地塊施工、管理人員約2000多人，防控工作責任重大、任務(wù)艱巨。市土發(fā)公司一手抓好疫情防控，一手推進項目建設(shè)，全力打好疫情防控和項目建設(shè)組合拳。

一是注重周密布置。近期，召集項目各參建、監(jiān)理單位召開疫情防控布置專題會，將防控工作責任層層落實，明確人員防控職責與分工；要求制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案。

二是注重廣泛宣傳。利用組建的微信群、LED電子屏、懸掛橫幅、張貼宣傳標語等途徑將近期以來中央、省、市召開的系列有關(guān)疫情防控會議的要求及防控政策和知識傳達給每位施工人員，并發(fā)放防控知識手冊。

三是注重適時管控。工地實施封閉管理，加強門崗力量，由項目負責人帶崗，門衛(wèi)24小時輪流值守，所有施工人員落實實名登記制；出入口實施測溫登記、查驗“三碼”，建立流動人員動態(tài)管理花名冊，及時摸排14天內(nèi)有中高風險地區(qū)旅居史和接觸史人員。

四是注重核酸檢測。為嚴防現(xiàn)場施工人員外出流動交叉感染，進一步提升核酸檢測采集效率，市土發(fā)公司積極爭取三元區(qū)政府支持，要求協(xié)調(diào)檢測機構(gòu)進入項目工地對一線建筑工人和管理人員等開展核酸采樣，將于近期完成全員集中核酸檢測。