連日來，市城發(fā)集團黨委書記、董事長郭正青帶領分管領導、項目負責人深入太陽島營銷中心、城投家居建材城三期、列東步行橋等在建項目，開展一季度“開門紅”項目建設調研，要求緊盯年度目標，狠抓工程質量和安全生產(chǎn)，落實施工進度計劃，奮力實現(xiàn)“開門紅”。

郭正青詳細了解太陽島樓盤銷售情況，實地察看各項目建設進展情況，現(xiàn)場協(xié)調解決實際困難，并提出了具體工作要求：一是加大宣傳，樹立行業(yè)標桿。加大“老帶新”優(yōu)惠力度，打開多渠道推廣，積攢口碑力量，凸顯國企品牌優(yōu)勢，通過有效營銷，促使客戶形成從國企精工到樓盤產(chǎn)品的認同，提升城發(fā)品牌美譽度；二是加快進度，推進大干快上。發(fā)揚城發(fā)“鐵軍”精神，精心合理安排工序，加大人力、物力、機械等投入，爭分奪秒搶進度，跑出項目建設“加速度”，保質保量完成各項建設任務，力爭早日竣工并投入使用；三是加緊落實，狠抓安全生產(chǎn)。堅持人民至上、生命至上，把項目施工安全擺在首位，時刻保持“生命重于泰山”的安全生產(chǎn)警覺，盡心盡責、齊心協(xié)力，狠抓各項安全防護措施，毫不松懈抓細抓實各項安全生產(chǎn)工作。

一季度“開門紅”既是經(jīng)濟目標，也是政治任務。市城發(fā)集團按照市委、市政府部署要求，切實增強緊迫感和責任感，保持“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的勁頭，深入實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動，緊盯目標任務，狠抓工作落實，只爭朝夕、全力以赴，確保一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”，為完成全年目標任務打下堅實基礎。