近日，東南設(shè)計集團(tuán)召開2022年經(jīng)營管理工作務(wù)虛會，會議以企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、市場拓展、集團(tuán)規(guī)范化管理、安全質(zhì)量管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)為主題，集思廣益，努力實現(xiàn)新追求、新作為、新突破。會議由集團(tuán)黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉維東主持，班子成員、各部門、各權(quán)屬企業(yè)和分公司主要負(fù)責(zé)人以及康養(yǎng)城、太陽島項目負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，各單位主要負(fù)責(zé)人依次上臺作交流發(fā)言，通過結(jié)合三年發(fā)展規(guī)劃、城發(fā)集團(tuán)2022年目標(biāo)任務(wù)以及各重點項目，立足自身崗位，針對推動集團(tuán)經(jīng)營管理工作實現(xiàn)良好開局積極建言獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

劉維東在認(rèn)真聽取發(fā)言后指出，當(dāng)下形勢不等人、時間不等人、任務(wù)不等人，大家要迅速收心歸位，全面進(jìn)入工作狀態(tài)，堅定信心決心，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的狀態(tài)，全力以赴推進(jìn)各項工作，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會議強(qiáng)調(diào)，一是堅持項目為王，用好項目工作法，切實抓好重點項目，確保各項任務(wù)落實落地落到位；二是聚焦發(fā)展導(dǎo)向，圍繞“建團(tuán)隊、抓管理、促發(fā)展、樹形象”十二字方針，全面提升集團(tuán)管控水平，加快助力地產(chǎn)板塊高質(zhì)量發(fā)展，推動設(shè)計集團(tuán)實現(xiàn)全面發(fā)展，切實提高企業(yè)綜合實力；三是堅守安全底線，抓好安全生產(chǎn)，落實落細(xì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好風(fēng)險防范。

會議要求，各領(lǐng)導(dǎo)班子要當(dāng)好“三大員”：一是當(dāng)好施工員。要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，守土有責(zé)、守土盡責(zé)，發(fā)揚“沖沖沖”的工作作風(fēng)，帶頭一線作戰(zhàn)、一線攻堅，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。二是當(dāng)好服務(wù)員。要做好服務(wù)，既要服務(wù)好分管單位（牽頭單位），又要協(xié)調(diào)好配合單位，配合單位要主動作為，服從牽頭單位的安排，大家形成合力，提高工作效率。三是當(dāng)好督查員。將督促檢查貫穿全年工作，對工作推進(jìn)中存在“不落實的人”“難落實的事”要抓住典型、通報約談，對好經(jīng)驗、好做法要總結(jié)推廣，做到集團(tuán)工作部署到哪里，督查落實就跟進(jìn)到哪里。