作為三明城發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán),市城發(fā)集團物資貿(mào)易有限公司樹立“一盤棋”思想,緊盯企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標,強化市場意識,主動作為,在春節(jié)來臨之際,抓住年報編制契機,把握各項數(shù)據(jù)真實性,為企業(yè)2022年提質(zhì)增效打下堅實基礎(chǔ)。
一是提高對賬手段,確保數(shù)據(jù)真實可靠。為確保2021年會計核算工作順利完成,市城發(fā)物貿(mào)公司提前謀劃,2021年下半年啟動了暢捷通財務(wù)系統(tǒng)升級工作,完善各項庫存等數(shù)據(jù),根據(jù)業(yè)務(wù)運營實際情況,細化對賬標準化流程。正式啟動年終對賬后,督促經(jīng)營部和結(jié)算中心相互配合,按照庫存與賬務(wù)、業(yè)務(wù)與財務(wù)、業(yè)務(wù)與客戶、業(yè)務(wù)與供應(yīng)商相互稽核,主動向各往來公司發(fā)送全年對賬單,在對賬中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差等問題,并及時聯(lián)系調(diào)整,確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)準確性和真實性。
二是提升內(nèi)控能力,培育市場競爭力。此次年終盤點工作從在虛擬庫位的架構(gòu)上,多角度對庫存產(chǎn)品進行分類,對公司范圍內(nèi)的鋼材、水泥等材料進行匯算,不僅為財務(wù)核算提供了詳實數(shù)據(jù),也為2022年大宗物資需求計劃、采購提供決策依據(jù),進一步促進企業(yè)規(guī)范倉儲管理,推動物資管理制度化、規(guī)范化、標準化,切實將內(nèi)控管理提升作為市場競爭力要素培育。
市城發(fā)物貿(mào)公司在堅持擴張總量的同時,進一步調(diào)整結(jié)構(gòu),堅持穩(wěn)步經(jīng)營;持續(xù)深化國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型改革,降低關(guān)聯(lián)貿(mào)易營收占比;堅持降杠桿、降風(fēng)險;嚴格按規(guī)章制度執(zhí)行,加強監(jiān)督落實,提升全員風(fēng)險防范意識與識別能力;堅持多措并舉,確保經(jīng)營風(fēng)險有效管控。