為充分發(fā)揮考核評價的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)作用，正確評價2021年度項目工作情況和項目部人員德才表現(xiàn)、工作實績，進(jìn)一步提高工作效能，促進(jìn)項目管理水平提升，近日，市城發(fā)集團(tuán)完成了對47個項目部年度任務(wù)目標(biāo)考核工作。

項目考核以年度工作任務(wù)落實為重點，在考評導(dǎo)向上堅持平時考評與年度考評相結(jié)合；在考評對象上堅持個人績效與部門績效相結(jié)合；在考評方式上堅持“項目進(jìn)度、成本控制、文明施工、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量控制”等指標(biāo)量化考評與“德、能、勤、績、廉”五方面全員覆蓋的民主測評相結(jié)合，采取定性與定量相結(jié)合的百分制考核形式，確?？荚u更加客觀準(zhǔn)確，切實發(fā)揮考核的約束激勵作用，激發(fā)員工工作積極性，同時，也通過考評發(fā)現(xiàn)項目現(xiàn)場管理問題，促進(jìn)問題整改，推動項目管理水平提升。