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提升管理水平 打造優(yōu)質(zhì)工程

發(fā)布時(shí)間:2021-12-21 16:16:28    閱讀:2869

為加快推進(jìn)市區(qū)教育補(bǔ)短板應(yīng)急項(xiàng)目建設(shè),連日來,在貴溪洋中學(xué)、三元區(qū)富興中學(xué)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),主體結(jié)構(gòu)施工如火如荼推進(jìn),推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)大干快上。為提升工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理水平,市城發(fā)集團(tuán)組織開展學(xué)習(xí)交流座談會(huì)學(xué)習(xí)方法經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化工程業(yè)務(wù)管理理念,提升業(yè)務(wù)技能水平,為項(xiàng)目部在工程項(xiàng)目管理及業(yè)務(wù)流程等多方面劃清了重點(diǎn),理清了思路,為順利開展經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

一是深入調(diào)查縝密部署。為了高質(zhì)量的干好每一項(xiàng)工程,集團(tuán)班子成員精心組織、決策縝密、科學(xué)安排,與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同心協(xié)力,深入調(diào)查,精細(xì)梳理,積極搞好現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)和策劃,先鎖定大工期節(jié)點(diǎn),再細(xì)化拆分小節(jié)點(diǎn)的工程,進(jìn)一步完善安排部署精細(xì)落實(shí)。

二是精準(zhǔn)發(fā)力全面部署。在認(rèn)真細(xì)化工期安排的基礎(chǔ)上,定期召開由班子成員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加的施工生產(chǎn)“碰頭會(huì)”。匯報(bào)階段工程進(jìn)度情況,提出施工中遇到的困難和存在的問題據(jù)階段性節(jié)點(diǎn)工期要求,對(duì)當(dāng)天施工生產(chǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),逐個(gè)進(jìn)行梳理排查,詳細(xì)安排計(jì)劃的物資材料、人員分工和各區(qū)域需要完成的工作量,對(duì)存在的問題集體討論并進(jìn)行分析解決,做到組織得當(dāng)、分配合理、科學(xué)可行,實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。同時(shí),還明確各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工期的兌現(xiàn)時(shí)間、責(zé)任人及獎(jiǎng)罰措施,讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人清楚明白肩上的擔(dān)子,做到心中有數(shù),促使現(xiàn)場(chǎng)工程施工環(huán)環(huán)相扣、嚴(yán)密緊湊、全速推進(jìn)施工生產(chǎn)。

三是日事日畢,日畢日清。堅(jiān)持定期匯報(bào)參與施工人員階段重點(diǎn)工作內(nèi)容以及計(jì)劃,讓項(xiàng)目管理人員很好的掌握了現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,極大提高了執(zhí)行力度。也更好的為基地保障的人員能及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度和工作情況,更好的開展各項(xiàng)管理業(yè)務(wù),確保各項(xiàng)資料填報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,保證工期節(jié)點(diǎn)施工計(jì)劃實(shí)現(xiàn)“日事日畢,日畢日清”。

市城發(fā)集團(tuán)將集合全員力量,避免和降低施工過程中的眾多風(fēng)險(xiǎn),對(duì)施工進(jìn)度、安全、成本、質(zhì)量等方面嚴(yán)格把關(guān);嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)范管理,奠定優(yōu)質(zhì)工程基礎(chǔ),從根本上提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和效率在管理提升上狠下功夫,力促一切管理都規(guī)范,所干工程皆優(yōu)質(zhì)。