8月8日上午，副市長林俊德深入徐碧“城中村”改造項目指揮部、徐碧甲頭遷高安置地塊現(xiàn)場和市城鄉(xiāng)改造有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。梅列區(qū)委書記楊勝、市城鄉(xiāng)改造有限公司負責(zé)人參加調(diào)研。

林俊德強調(diào)，徐碧“城中村”改造項目是認真貫徹落實市委、市政府決策部署的重中之重工作，是“民之所望，政之所向”的民生工程，目前征遷工作取得了階段性成效，安置房建設(shè)是推進整個征遷工作順利進行的關(guān)鍵點，也是舊城改造過程中成本控制的重要環(huán)節(jié)。一是要進一步營造濃厚氛圍。城鄉(xiāng)改造公司應(yīng)配備“功能齊全、可研究技術(shù)、協(xié)商解決施工問題”的場所，通過把工程建設(shè)方案、施工組織管理、工程進度等以上墻的方式營造濃厚氛圍，提高工作效率。二是要進一步推進項目建設(shè)。工程管控應(yīng)充分研究，要有應(yīng)急預(yù)案，減少工期延誤，通過合法合理公平的有效途徑尋找好的合作團隊，同時，采用倒排工程進度時間節(jié)點方式，多措并舉，全力以赴加快項目建設(shè)。三是要進一步充實技術(shù)力量。甲頭B、C地塊地質(zhì)防護、安全護坡、材料把控、施工質(zhì)量等問題均需要專業(yè)技術(shù)人員研究解決，要充實公司專業(yè)技術(shù)人員，保障如期高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)。